Bienvenida a Mark Julio y Matt Kovic

Conozca a los nuevos miembros de nuestro equipo: Damos la bienvenida a Mark Julio, Director Financiero de Isle Group, y a Matt Kovic, Director de Industria

Conozca a los nuevos miembros de nuestro equipo: Damos la bienvenida a Mark Julio, Director Financiero de Isle Group, y a Matt Kovic, Director de Industria

Nos ponemos al día con Marcos Julionuevo Director Financiero del Grupo Isle y Matt KovicJefe de Industria (Norteamérica)

En los últimos meses se han producido cambios muy interesantes en Isle. En febrero anunciamos una nueva asociación con PE Palatinolíderes en inversión sostenible. Estamos encantados de colaborar con inversores dinámicos que comparten nuestra pasión por hacer el bien en el mundo. Palatine comparte nuestra visión de la posibilidad cuando se trata de ayudar a las empresas a navegar su transición hídrica y energética lejos de los combustibles fósiles y hacia un futuro más limpio y sostenible.

Empezamos abril con una noticia emocionante: la bienvenida a Mark Julio como nuevo Director Financiero. Apenas tuvo tiempo de instalarse, le buscamos para hablar de su experiencia y sus planes de futuro, que nos complace compartir con ustedes. También nos complace dar la bienvenida a Isle a Matt Kovic como Director de Industria (Norteamérica). Nuestro equipo de Industria va viento en popa y Matt dirigirá las actividades para ayudar a las empresas de EE.UU. y Canadá a invertir y reforzar sus esfuerzos de sostenibilidad del agua. Nos pusimos al día con Matt y compartiremos nuestra conversación más adelante en el blog.

Mark, ¡bienvenido a Isle! Es un placer tenerte aquí y gracias por dedicarnos tan pronto tu tiempo para hablar con nosotros. Vienes de ICAS World, donde eras Director Financiero del Grupo. ¿Qué le atrajo de Isle?

MJ: Me atrajo una empresa que está marcando la diferencia e influyendo positivamente en uno de nuestros recursos más sagrados. Crecí en una zona con escasez de agua y conozco muy bien la importancia de conservarla y de no darla por supuesta.

¿Qué es lo que más le entusiasma de su nuevo cargo?

MJ: La oportunidad de marcar la diferencia para todos mediante la mejora de procesos y sistemas, de modo que todos puedan centrarse en ofrecer el mejor resultado a cada uno de nuestros clientes.

Tras dirigir equipos financieros en seis países, ¿cuál es la lección más importante que ha aprendido sobre el fomento de una cultura de equipo colaborativa e integradora?

MJ: Las personas y los equipos son el motor de cualquier empresa. Escuche a todo el mundo y tenga en cuenta las opiniones de todos, lidere desde el frente y dé un buen ejemplo para que todos lo sigan.

Anteriormente trabajó en una empresa especializada en salud mental en el lugar de trabajo. Qué ideas o prácticas eficaces identificó que pudieran ayudar a mejorar el enfoque de una organización respecto a la salud mental y el bienestar?

MJ: Que las personas son la parte más importante de cualquier organización, y que la salud mental puede afectar, y de hecho afecta, a muchas personas de diferentes maneras. Hay que estar abierto a los problemas y los retos que puede plantear y prestar apoyo a los equipos.

En un panorama financiero tan cambiante como el actual, ¿cuál cree que es el mayor reto y la mayor oportunidad para las organizaciones que comienzan su andadura en la transición medioambiental del agua y la energía?

MJ: Creo que el mayor reto es conseguir que todas las partes implicadas se pongan de acuerdo y trabajen para encontrar una solución. Mucha gente sigue pensando que no hay ningún reto. La oportunidad es que si todos hiciéramos un poco, tendría un enorme impacto global, así que la oportunidad es empezar el viaje y empezar a marcar la diferencia.

¿Cómo puede un equipo financiero influir en otros departamentos para que adopten prácticas más sostenibles dentro de una organización?

MJ: Como parte de la información financiera general, nuestro objetivo es incluir información sobre sostenibilidad. A medida que recopilamos esta información en toda la empresa, también puede transmitirse a todos los equipos para que cada uno pueda comprender, por ejemplo, su propia huella de carbono. A través de esta información, otros departamentos pueden tratar de ser más sostenibles.

¿Puede darnos algún ejemplo de una función anterior en la que haya aplicado con éxito una estrategia financiera que también beneficiara al medio ambiente?

MJ: En mi anterior puesto, implantamos una nueva tecnología de reconocimiento óptico de caracteres (OCR) en todos los sistemas financieros, con lo que redujimos la necesidad de imprimir todas las facturas como registro financiero, ya que todas se almacenaban electrónicamente, y redujimos así nuestra huella de impacto ambiental.

La normativa sobre sostenibilidad y elaboración de informes medioambientales está evolucionando. Cómo anticiparse a estos cambios y garantizar que una empresa no solo cumpla la normativa, sino que sea líder en la elaboración de informes medioambientales?

MJ: La formación continua forma parte de mi profesión y me mantengo a la vanguardia de estos cambios a través de programas de formación continua. Se ha producido un cambio significativo en la información sobre el clima y la sostenibilidad. Desde el marco del Grupo de Trabajo sobre Divulgación de Información Financiera Relacionada con el Clima (TCFD, por sus siglas en inglés) hasta las normas S1 y S2 establecidas por el Consejo de Normas Internacionales de Sostenibilidad (ISSB, por sus siglas en inglés, que forma parte de la Fundación NIIF, que establece las normas contables a nivel mundial y se adoptan en el Reino Unido), la información sobre sostenibilidad ha llegado.

Creo que tenemos que adaptar nuestros informes a todas las partes interesadas y asegurarnos de que estamos a la vanguardia en términos de sostenibilidad y de cómo la divulgamos. Sin embargo, no es una tarea fácil ni rápida, y tendremos que implantar nuevos procesos y sistemas para lograrlo, pero sin duda es un objetivo clave para mí que informemos conforme a las normas S1 y S2 (y cualquier otra nueva norma de información) en un futuro próximo. Como empresa privada, si adoptamos estas normas de información, estaremos sin duda a la cabeza de la información corporativa en el Reino Unido, ya que muchas empresas privadas no adoptarán estas normas.

Fuera del trabajo, ¿qué le apasiona y cómo influye en su vida profesional?

MJ: Mi familia y los viajes. Me encanta pasar tiempo con mis hijos y hacer deporte con ellos (sobre todo críquet y golf) y también viajar a nuevas partes del mundo para experimentar algo nuevo (¡nunca viajo dos veces al mismo sitio!). (¡Nunca viajo dos veces al mismo sitio!) Desde el punto de vista profesional, creo que influye en mi forma de trabajar en equipo y también que aportar nuevas ideas a la empresa puede tener un enorme impacto positivo (mi frase favorita es: ¡Pero si ya lo hicimos así el año pasado!).

Muchas gracias por dedicarnos tu tiempo, Mark. Estamos encantados de tenerte a bordo y esperamos volver a vernos pronto.

Pasemos ahora a las noticias del sector. Esta semana se han producido algunos anuncios importantes para la industria y los servicios públicos de EE.UU., entre los que destaca la actuación de la Agencia de Protección del Medio Ambiente (EPA) frente a las PFAS o "sustancias químicas para siempre". La semana pasada, la EPA finalizó los niveles máximos de contaminantes (MCL) para seis PFAS en el agua potable con el objetivo de proteger a las comunidades de la exposición a PFAS. Aquí puede leer un excelente artículo publicado en LinkedIn por Lauren Former, experta mundial en PFAS de Isle, en el que explica por qué se trata de una norma tan importante. Además de la normativa, cada vez hay más concienciación pública sobre los peligros de los PFAS en Estados Unidos y otros países. Poco a poco, un puñado de empresas están dejando voluntariamente de depender por completo de los PFAS y sustituyéndolos por alternativas menos nocivas. Queda mucho camino por recorrer, pero es alentador ver que se están produciendo cambios positivos.

En lo que respecta a la industria estadounidense, nos complace dar la bienvenida a Matt Kovic en su nuevo cargo de Director de Industria (Norteamérica). Matt, que tiene su sede en Florida y supervisa nuestras operaciones en EE.UU. y Canadá, procede de Homeyer Consulting Services. Es un químico experimentado y muy versado en la consultoría de tratamiento de aguas industriales. Nos sentamos con Matt para hablar de sus planes de futuro y de los retos que considera más acuciantes en el sector.

¿Qué le atrajo a unirse a nuestra empresa y, en concreto, a trabajar en la región de las Américas?

MK: Conocí Isle Group a través de un reclutador en LinkedIn. Como suele ocurrir, estaba dispuesto a ignorar el mensaje, pero cuando aproveché la oportunidad para investigar sobre la empresa, me interesó mucho su enfoque en la innovación tecnológica. El agua se está convirtiendo en un recurso escaso en muchas partes del mundo, y este problema no hará sino empeorar con el tiempo. Una mentalidad previsora e innovadora allanará el camino hacia un futuro de seguridad hídrica, e Isle encarna este espíritu en su esencia.

¿Qué aspecto le entusiasma más de encabezar nuestros esfuerzos de expansión dentro de la industria en las Américas?

MK: Estados Unidos y Canadá son actores importantes en la escena mundial, y las iniciativas emprendidas por organizaciones de estos países suelen encabezar los esfuerzos globales. Es imperativo que ayudemos a las empresas y organizaciones norteamericanas a invertir en la sostenibilidad del agua a largo plazo. Hay muchas oportunidades para que una empresa como la nuestra tenga un gran impacto.

¿Cuál cree que es el mayor reto al que se enfrentan las diversas necesidades de la industria en estos momentos?

MK: El envejecimiento de las infraestructuras no sólo es un problema para los gobiernos y las empresas de servicios públicos, sino también para las organizaciones industriales. Las empresas deben reinvertir constantemente para modernizar sus operaciones de fabricación, teniendo en cuenta al mismo tiempo las preocupaciones presupuestarias. Isle está bien preparada para desempeñar un papel en esta inversión estratégica y ayudar a los socios industriales a comprender el mejor camino a seguir para mantener sus capacidades de producción, haciendo hincapié al mismo tiempo en un modelo de crecimiento sostenible en el uso de los recursos.

¿Qué es lo que más le ilusiona de esta nueva etapa en nuestra empresa?

MK: Isle se está expandiendo rápidamente gracias a sus asociaciones con organizaciones que confían en nuestra experiencia. Estoy deseando ayudar a dar a conocer nuestra empresa para que nuestro impacto positivo llegue a las empresas y organizaciones que más se beneficiarían de trabajar con nosotros. A medida que el reto de la sostenibilidad del agua se hace más prominente con el paso del tiempo, también estoy a la espera de ver cómo seguirá reaccionando el mercado industrial.

Gracias por tu tiempo Matt, es un placer tenerte a bordo. Estamos impacientes por saber cómo se está formando el equipo de la industria estadounidense.
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Muchas gracias a Mark y Matt por compartir sus conocimientos con nosotros. Esperamos compartir más de su trabajo a medida que se asienten en sus nuevas funciones. Mientras tanto, conéctese con Marcos Julio y Matt Kovic en LinkedIn, y vea cómo el equipo de Industria de Isle ya está ayudando a las empresas resolver algunos de los retos medioambientales y de sostenibilidad más acuciantes.