Festival de Innovación del Agua de Sídney - Resultados Parte 1

"El principal objetivo del Festival de Innovación del Agua de Sídney, celebrado en octubre del año pasado", declaró el Dr. Alex Cech, Director de Tecnología de Isle Utilities, socio organizador del festival, "era crear resultados tangibles para los retos de los sectores público y privado en el sector del agua.

"El principal objetivo del Festival de Innovación del Agua de Sídney, celebrado en octubre del año pasado", declaró el Dr. Alex Cech, Director de Tecnología de Isle Utilities, socio organizador del festival, era crear resultados tangibles para los retos de los sectores público y privado en el sector del agua.

"Este artículo es el primero de una serie de siete, en los que se examinan las conclusiones extraídas del festival que se están planificando y aplicando en los próximos 12-18 meses.

"El Festival de la Innovación se centró en torno a siete temas: Economía Circular, Habitabilidad, Seguridad del Agua, Ciudades Inteligentes, Experiencia del Cliente, Seguridad y Amplificación de las Voces de los Pueblos Aborígenes, que es el tema central del primero de los reportajes sobre resultados del festival.

Amplificar las voces de los pueblos aborígenes

Esta obra de arte fue creada por Dennis Golding para el Plan de Acción para la Reconciliación de Sydney Water y muestra cómo el agua une el mar y los ríos tierra adentro y representa imágenes de plantas autóctonas, vida marina y personas que conectan la historia entre la tierra, el agua y el mar. Los símbolos hacen referencia a reuniones, lugares y comunidades que se reúnen.

"Uno de los aspectos más destacados del festival fue el reconocimiento del papel de los aborígenes e isleños del Estrecho de Torres como primeros ingenieros de este país", declaró Veronica Murphy, especialista en inclusión de las Primeras Naciones de Sydney Water.

"La combinación de los conocimientos tradicionales aborígenes con la ciencia occidental para encontrar formas innovadoras de gestionar mejor nuestras vías fluviales y proteger el medio ambiente sólo puede ser beneficiosa.

"Hay mucho que podemos aprender de los custodios tradicionales de nuestras tierras y vías fluviales sobre cómo podemos gestionar mejor la tierra y cómo proteger el medio ambiente para las generaciones venideras".

 

 

 

 

Sprint de diseño

Presentado por:

Nada Abubakr, de Isle Utilities, facilitadora del sprint de diseño, declaró que "el equipo elaboró una hoja de ruta en la que se esbozaban cinco recorridos clave que permitirían la aplicación del Plan de Acción para la Reconciliación (PAR)".

A continuación se describen los cinco itinerarios principales y los progresos realizados hasta la fecha:

Aprender -En marzo se lanzará un módulo de aprendizaje básico en línea que aumentará la concienciación sobre la historia, la cultura, el cuidado del país y el compromiso de las Primeras Naciones. El módulo de formación estará dirigido a todos los empleados y contratistas.

• Desarrollar una página web - que será un lugar central para los recursos de aprendizaje, directrices y protocolos culturales, guías de "cómo hacerlo" y vídeos de Agradecimientos y Bienvenido al país. La página web también mostrará proyectos que incluyan la colaboración entre la empresa de suministro de agua y los pueblos y comunidades de las Primeras Naciones.

• Crear una función de coordinador de aprendizaje aborigen.

• Crear experiencias presenciales de aprendizaje e inmersión en el país.

Adquisiciones - (la mayoría de estas actividades están en marcha y finalizarán en junio de 2022)

• Promover el negocio aborigen entre los gestores de proyectos.
• Cree eventos "Conozca al comprador".
• Promover la sensibilización externa.
• Emprender empresas conjuntas.
• Objetivo de contratación de gestores de proyectos aborígenes.
• Desarrollar programas de capacitación para las empresas aborígenes (este es el único resultado que no se habrá completado en junio de 2022).

Compromiso

• Desarrollar un plan independiente de compromiso con las Primeras Naciones que englobe a los clientes, las comunidades y las empresas aborígenes.
• Desarrollar protocolos culturales y directrices éticas. Este documento identificará los enfoques de las empresas de suministro de agua en materia de planificación y consulta de proyectos, incluida la orientación sobre remuneración, cómo se gestionará la propiedad intelectual y el consentimiento libre, previo e informado.
• Crear un puesto de responsable de la participación de las Primeras Naciones.
• Asociarse con universidades para desarrollar un programa de doctorado y becas centrado específicamente en la gestión del agua.
• Asociarse con una universidad para cartografiar las vías fluviales locales mediante el uso de tecnología de drones.
• Trabajar con las comunidades locales en actividades de doble denominación para los lugares de trabajo, salas de reuniones, vías fluviales.

Acceda a

• Co-diseñar/crear un proyecto de restauración del agua con las principales partes interesadas aborígenes.
• Diseñar conjuntamente un memorando de acuerdo de acceso con las partes interesadas aborígenes pertinentes.
• Facilitar el acceso a terrenos dentro de las propiedades de las empresas de suministro de agua para permitir la continuación o revitalización de prácticas culturales, incluido el cuidado del campo.

Agricultura urbana

• Co-diseñar/crear proyectos con las principales partes interesadas aborígenes.
• Diseñar y crear jardines comunitarios y proyectos de revegetación.
• Crear un programa de alimentos y plantas autóctonos.
• Crear una cafetería y un centro de arte autóctonos.

"La aplicación de estas iniciativas permitirá a las empresas de suministro de agua cumplir sus requisitos de información con Reconciliation Australia, a través de la provisión de un cambio organizativo tangible, positivo y sostenido", añadió la Sra. Abubakr.

El Sprint de Diseño de la Voz Aborigen recibió un estudio de caso específico sobre Sydney Water:

El Plan de Acción para la Reconciliación de Sydney Water, si se aplica con éxito, mejorará la calidad de los resultados y las oportunidades para los pueblos de las Primeras Naciones, dentro de la organización y en todo el Gran Sydney, las Montañas Azules e Illawarra. La visión: para 2030, Sydney Water habrá incorporado con éxito los conocimientos y prácticas de las Primeras Naciones a nuestros proyectos y prácticas de gestión del agua, y nuestros conocimientos colectivos estarán creando una ciudad más sostenible, productiva y habitable para todos.

El reto: partiendo de ese punto futuro y mirando hacia atrás, ¿podemos trazar la hoja de ruta que nos ha llevado a esa posición?

 

SPRINT DE DISEÑO DE PROTOTIPOS E IDEAS

Se elaboró una hoja de ruta que aborda los tres retos clave del sprint:

• ¿Podemos potenciar respetuosamente la voz de los pueblos aborígenes en los procesos de toma de decisiones de las empresas de suministro de agua a todos los niveles, desde la sala de juntas hasta la contratación?
• ¿Podemos facilitar la toma de conciencia de la importancia y el valor que los aborígenes conceden a la conexión con el país? ¿Podemos facilitar el acceso al país para las prácticas culturales?
• ¿Podemos establecer verdaderas colaboraciones (desde el corazón) que incluyan a las partes interesadas y estén dirigidas por la comunidad aborigen e incluyan una estrecha colaboración con las tecnologías?

El equipo elaboró una serie de grabaciones en línea que ofrecen más detalles sobre los marcos de Aprendizaje, Acceso y Agricultura Urbana, a las que se puede acceder a través de los siguientes enlaces: Aprender, Acceda a y Urbano Agricultura.

Retos más votados:

1. ¿Cómo podemos adaptar la contratación pública para que sea más fácil comprar a pequeñas empresas de propiedad aborigen?
2. ¿Cómo podemos garantizar el acceso de las comunidades a vías fluviales importantes para que puedan acceder a su cultura?
3. ¿Cómo podríamos establecer proyectos para proteger el medio ambiente con los conocimientos de la cultura aborigen?
4. ¿Cómo podemos ayudar a nuestra gente (al personal de las empresas de suministro de agua) a entender lo que pueden hacer para apoyar y promover las voces aborígenes?
5. ¿Cómo crear un marco de colaboración y escucha profunda que garantice la inclusión de las voces aborígenes?

Resultados de las sesiones de Design Sprint:

• Compartir estudios de casos de éxito de empresas aborígenes para generar confianza con otras empresas.
• Dar a conocer organizaciones indígenas como Supply Nation, Yarpa Hub, Indigenous Defence and Infrastructure Consortium (iDiC) y el objetivo del sector del agua de aumentar el compromiso con las empresas aborígenes.
• Mostrar proyectos a través del arte aborigen.
• Instalar códigos QR en los emplazamientos de los proyectos para explicar el trasfondo cultural de la participación indígena en los proyectos.
• Crear un Plan de Adquisición de Empresas Indígenas.

Ejemplo - Plan de contratación de empresas indígenas de Sydney Water