Projeto de um novo negócio de sustentabilidade para uma empresa de serviços de infraestrutura
A MHC trabalhou com um provedor de serviços de utilidade pública para projetar um novo negócio de energia sustentável com foco em redes privadas, DER e soluções de armazenamento.
O trabalho ocorreu em várias etapas.
A Etapa 1 consistiu em avaliar a oportunidade de desenvolver um novo modelo de negócios e implicou uma avaliação da lacuna e das oportunidades do mercado.
A Etapa 2 consistiu na elaboração de um projeto organizacional ideal, incluindo pessoas, processos e tecnologia, para a implementação do modelo de negócios. Foi desenvolvido um caso de negócios de alto nível.
O estágio 3 concentrou-se na modelagem econômica detalhada da proposta em cada local.
A empresa foi lançada posteriormente. As pessoas estão sendo recrutadas para cargos e há um plano para expandir o mercado.